Lo más destacado de enero a abril – Momentos inolvidables
Estimados visitantes de nuestro sitio web, en los tres últimos días de este año les llevaremos de viaje a 2023. Diospi Suyana abarca cinco áreas de trabajo (clubes infantiles, hospital, escuela, centro de medios de comunicación y festivales). Los avances logrados en el último año han sido impresionantes.
Desde finales de enero, nuestra torre de radio de Cuzco emite las 24 horas del día para la gran metrópoli del sur de Perú. La búsqueda de una ubicación había resultado extremadamente difícil. Al final, se encontró la solución ideal. ODS
Para alojar a varios miles de jóvenes, se necesita capacidad en los campings. En 2022 ya habíamos adquirido un local para las participantes femeninas, pero seguía sin haber espacio suficiente para los hombres jóvenes. El tiempo apremiaba implacablemente. Perú se encontraba en estado de emergencia. Los bloqueos de carreteras y los piquetes violentos hicieron imposible viajar por todo el país. Pero con Dios no hay imposibilidad. Cuatro de los cinco vendedores estaban en Cusco. Louis Fischer los llevó a Ancahuasi en un vehículo alquilado. Allí conocieron a Pit Werner y al Dr. John. Estos últimos se habían abierto paso desde Curahuasi de una barrera a otra y negociaban tenazmente con los guardias: «¡Venimos de Diospi Suyana, déjennos pasar!». Sólo se tardó unos minutos en entregar a los pasajeros.
La venta tuvo lugar por la tarde. El «Banco de la Nación» incluso ayudó con las transacciones financieras fuera de horario. Pero el éxito lo prepararon otros en el extranjero. Helene Fischer movilizó a 85 personas en Europa, que rezaron como campeones del mundo en esas horas.
En el hospital se descargaron nuevas tiendas de campaña para 8 a 12 personas cada una. Por una cadena de circunstancias, el líder del mercado europeo «World of Tents» donó la mayoría de las tiendas de calidad por valor de unos 400.000 dólares. ¿Por qué? Sólo Dios conoce la respuesta.
Un anfiteatro y una ciudad de tiendas no bastan para organizar un gran acontecimiento musical. Es absolutamente necesaria una amplia tecnología de iluminación y sonido. Debido a la pandemia, la crisis económica y la guerra de Ucrania, el mercado mundial estaba vacío. Faltaban las famosas patatas fritas.
El miércoles 22 de febrero, tres hombres se sentaron juntos en Laichingen (Alemania). Dos expertos de la industria musical, Oliver Henke y Martin Scharmann, y el Dr. John. La declaración de los enterados fue meridianamente clara: «¡El tiempo de espera para pedir equipos de sonido y mesas de mezclas es de al menos 18 meses!». – «Si es así, deberíamos rezar por turnos para pedir un milagro a Dios», replicó el médico misionero.
La reunión con el holandés Ton Groen en su domicilio particular de la región de Eifel fue posible gracias a varias llamadas telefónicas de fondo. El lunes 27 de febrero, el Dr. John abrió su ordenador portátil y contó al agnóstico una historia de fe. La respuesta del empresario: «¡Ya veremos qué podemos hacer!».
El martes 28 de febrero, un responsable de ventas de Freaksound en Hanau confirmó que los clientes estaban pagando incluso más que el nuevo precio por los aparatos antiguos debido a la demanda mundial. «Sr. John, necesita al menos medio millón de dólares para equipar el anfiteatro con sonido profesional. El tiempo de espera es de un año y medio. No tienes ninguna posibilidad».
Esa misma tarde, Ton Groen se puso en contacto: «Podemos ayudarle e incluso le haremos un descuento de 40.000 euros por debajo del precio al por mayor de toda la tecnología de altavoces. – Orden ejecutada. El Dr. John voló inmediatamente de vuelta a Perú.
En realidad, Koda Audio y la empresa GLP (GLP había donado lámparas LED y máquinas de humo por 75.000 euros) querían ir en busca de mesas de mezclas. Después, ambas empresas se pusieron en contacto conmigo por correo electrónico. «El mercado está vacío. No encontramos nada». El Dr. John viajó inmediatamente de nuevo a Alemania.
En 9. y 10 de marzo, el médico misionero visitó dos veces la empresa mundial Thomann. El jefe del departamento de ventas, Tobias Künneth, y la coordinadora de la Fundación Thomann, la Sra. Martina Emrich-Pfeil, actuaron con rapidez. El resultado fueron varias consolas mezcladoras de sonido y audio y una amplia gama de accesorios.
En realidad, todo el asunto recordaba a un cuento de hadas de las mil y una noches. Una semana después, dos nuevas consolas Yamaha, una consola de iluminación, dos Ríos y todos los cables estaban embalados en cajas y enviados a Perú. Künneth no tardó en hablar como un auténtico empleado de Diospi Suyana: «Imagínese, señor John, que hoy hemos podido encontrar una segunda máquina Yamaha, completamente nueva, incluido el maletín. Eso no existe». Que Thomann y la Fundación Thomann rebajaran el precio en 15.000 euros fue una bendición.
Ninguno de los grupos musicales internacionales encontraría defectos en la tecnología. El sonido, las luces LED y las máquinas de niebla funcionaron a la perfección y al más alto nivel.
El 22 de marzo -exactamente 5 semanas antes del comienzo del festival- el número de inscripciones era de 126. En el sur de Perú seguía imperando el estado de emergencia. Más de 50 personas murieron en los disturbios y alrededor de 500 heridos tuvieron que ser hospitalizados. ¿No era una auténtica locura organizar un festival juvenil en estas circunstancias? Los ingenieros Klemenz y Bahr trabajaron con un equipo de obreros de la construcción en las instalaciones sanitarias. Otra cuadrilla dirigida por el ingeniero Darwin trabajó en los muros, las verjas y el reverdecimiento de las zonas. Cada día e incluso cada hora se convirtieron en preciosos.
Cuatro semanas antes del acontecimiento, había 244 inscripciones. El pánico nos invadía alternativamente. Nos esperaba una gran vergüenza. Noche tras noche me despertaba y rezaba: «¡Dios no nos defraudará!» /KDJ
Faltan dos semanas para las fiestas. Se descargan cajas, mesas de mezclas y cables. 14 días son 336 horas. Las horas se derretían como mantequilla al sol. Tobias Lächele no dejaba de repetirse: «Al final, hay que priorizar al máximo».
La contribución de los sajones, a los que nadie había invitado, iba a resultar literalmente inestimable. Si quiere progresar en su empresa, contrate a cinco sajones.
Había espacio suficiente para más de 3.000 visitantes en los campings y en los hoteles. Pero, ¿acaso los jóvenes vendrían a Curahuasi en estos tiempos difíciles? El número de inscripciones fue bastante inferior a mil.
En el centro de la imagen, Tobias Lächele, director de nuestros talleres. Trabajaba como una roca en el oleaje. Casi como un pequeño proyecto paralelo, construyó una casa de madera con duchas y aseos para los participantes masculinos del campamento inferior. Mantuvo los nervios, aunque apenas podía dormir por las noches.
La empresa Advincula invirtió 300.000 soles en estos servicios de autobús y transporte aéreo. La empresa de autobuses Palomino también ayudó. La imagen muestra varias clases escolares en un punto de encuentro en Lima. Casi todos los alumnos llevaban camisetas con la inscripción «Eco en los Andes».
En las últimas horas, otros 1000 jóvenes se presentaron sin previo aviso. El director de eventos, David Chávez, «en el negocio desde hace 25 años», murmuró casi distraído: «Sólo Dios puede hacer algo así». Sólo Dios puede hacer algo así». Hubo chispa en los diez conciertos. El tiempo se mantuvo seco. Aparte de pequeños fallos, la organización fue excelente.
Durante los cinco días no se produjo ningún accidente grave. Alrededor de 40.000 comidas adicionales tuvieron que ser preparadas en Curahuasi. Las tiendas y quioscos de la Panamericana se vaciaron.
1000 jóvenes solicitaron una sesión de asesoramiento pastoral. «Nunca habíamos vivido algo así», fueron los comentarios de los participantes.
La información laica de la televisión fue positiva sin reservas. La música contemporánea al estilo de la generación actual y el mensaje de fe iban obviamente bien juntos. El estado de ánimo de los jóvenes era casi eufórico. Esta es la opinión de los comentaristas.
